第八，团队中没有明争暗斗的权利争夺

    

 

第九，目标的单向发展，没有政策和市场干扰

    

 

第十，没有竞争对手（没有另外一支取经团队）

    

 

第十一，信用关系确立

    

“

”

 

第十二，关联交易提升企业价值（ 神仙 提供智力服务）

    

 

第十三，运营成本非常低，而利润却非常的高（取经后获得的成果）

    

 

第十四，在神（如来）的安排下沿着神的轨迹前进

    

 

第十五，结果是已经存在的

    

 

以上这些条件，现实中，根本就不可能出现

    的确企业有自身发展的前提和目标，员工有个人的利益和目的，大目标和小目标也可

以在短时间内统一起来。但各自的位置，职能，以及个人能力并不一定都能在短时间内，

 

被企业认同，达成共识。

    很多员工进入公司后，虽然很快适应企业文化，自己的利益得到认同，但个人能力，

工作表现是在长期工作中被认同的，有些人自恃过高，难以遵照指令去执行，有些人不

服领导，对他的能力，经验，以及资历，学历都表示怀疑，更有些拿着 MBA 在初中生手

 

下做事情就是不服气。

    另外在领导层的决策中，有些决策是错误的，但一些的员工却去遵照指令去执行，导

致很惨重的结果发生，还有一些知道没有错误的，而自恃过高改变指令按照自己的意识

形态，去执行命令也同样导致错误结果的发生，员工没有端正自己的工作心态，也是企

业发展的一个绊脚石。 

    为什么说人是最难驾御的，因为人有思想，有自己的私欲，有嫉妒心，另外企业中还

有一些明争暗斗的权利争夺等等等很多。