1、会议时间:管理人员沟通会每月 1 次，在每月的 14 日进行，如有变更会

前通知。

2、会议地点:会前通知

3、会议组织部门：人事行政部

4、会议通知：提前三个工作日以邮件传送会议通知。

5、会议内容：各车间上月绩效完成情况及下月重点工作的安排。

6、会议主持人：人事行政经理

7、会议发言人：各车间助理

8、会议参加人：组长及以上管理人员

9、记录人：人事专员

10、会议纪要的整理及发放：人事专员负责整理，并在会后两天内以邮件

形式发送至各车间助理、人事行政主办、职能部门经理处。

（三）、成本分析会议程

1、会议时间:成本分析会每月 1 次，各车间自行确定，要求在 15 日之前完

成。

2、会议地点:会前通知

3、会议组织：各车间生产部

4、会议通知：提前三个工作日以邮件传送会议通知至参加人员。

5、会议主持人：各车间生产经理

6、会议参加人员：工段长及以上人员

7、会议发言人员：各参会人员

8、会议内容：

8.1、上次成本分析会需解决问题落实情况

8.2、上月成本达成情况

8.3、针对异常情况进行分析，讨论解决措施；

8.4、根据各项措施确定责任人并制定整改排期；

9、记录人：各车间费用统计