工作成果具体考核内容参照各岗位的工作职责制定。

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、 考核结束时，考核负责人必须与该员工单独进行考核沟通。

4、总经理有权在任何时间对公司任何部门和员工的违章、违犯公

司各项规章制度的行为按公司奖惩制度进行处罚，并将处罚结果纳

入年终各部门和员工的考核档案。

（二）本公司职工考核分试用考核、平时考核、年终考核与专案考核

四类。

1、试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试

用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门负责人负责考核。

如试用部门认为有必要延长试用时间或改派其他部门试用亦或解

雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。

延长试用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试

用期间心得报告。

2、平时考核(月度考核)

行政部每月二日将各部门的每名员工具体考勤、奖惩情况汇总通

报至各部门，各部门根据考勤、奖惩情况和日常工作情况对每名

员工进行评分。于每月五日前将部门员工考核表第二联送至行政

部，行政部汇总后转交财务部审核呈报总经理审批后发放当月浮

动工资。职工平日的特殊功过，由各部门负责人随时依《职工奖惩

标准》报请奖惩。 

3、专案考核

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