新点地产部门负责人岗位考核细则

 

备 注

①

   

计划周密完善 5分

②

   

能按计划完成各项工作 5分

③

   

工作安排紧凑、无人浮于事现象 2分

④

  

能及时修正、调整计划 2分

⑤

  

工作实施有跟踪、有结果、有报告 3分

⑥

   

其他 3分

①

  

会上每项安排的工作有结果、有进度 10分

②

  

会上安排的各项任务能按时组织完成 10分

③

   

未完成或按时完一项工作 扣10分

④

  

泄漏会议内容、公司秘密的 扣20分

⑤会议无故迟到一次扣5分，无故缺席扣10分

①

      

有制度

5分

②

    

都能遵守

5分

③

   

违纪违规能及时作出秉公处理 5分

④发现重大违规违纪情况扣完该分值

①部门工作人员有1

  

人没有评优 扣2分

②有人员违反公司制度发现1   

次 扣2分

③

  

有员工没有完成工作任务 扣5分

④因情绪影响工作发现1   

例 扣3分

⑤

  

考勤、考核弄虚作假 扣3分

⑥

   

部门人员有违纪违规 扣5分

①

    

部门审批工作能按时完成

5分

②

  

协调单位能按公司方案执行 10分

③

    

收费部门对公司收费优惠

5分

以上五大项内容中，得分或扣分以该项总分为限。

考核部分的绩效工资扣得分比例给予以发放。