深圳市嘉华利电子有限公司

个人贡献度分配系数=所有项目个人分数之和/所有项目总分数之和
4.3.2.2．原则上各部分分配系数按上述分配，若根据具体的特殊项目再进行调整各个流程的分配
系数。
4.3.3 个人项目奖金分配系数=个人业绩效考核系数*贡献度系数

5.0  绩效分配方法
5.1 

项目实际绩效奖金=项目计划绩效奖金*（项目考评分总和/100）

单个项目的项目计划绩效奖金由研发主管在<研发项目级别评估表>中提出建议,经总经理批准
后执行.

5.2 

项目负责人负责对项目成员进行项目奖金比例分配，要求做到公正，公平。能够真实地反应每

位成员在项目中所起到的作用。

分配系数

项目实际奖金

个人项目奖金

*

=

5.3 项目绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整等人事变动的重要参考因素之一。

5.4 若研发工程师当于没有可以参与的项目,只发日常考核的绩效工资.

六. 实施日期
     

            

本方案将于

年 月 日开始正式实施。

七. 附件
   1.项目考核评估表：

项目考核评估表

 

 .xls

   

  

发 行

  

单 位

     

     

     

     

     

    

□总经理

□管理代表

□市场部

□研发部

□工程部

□资材部

□品管

     

      

     

      

     

部

□财务部

□人力资源部

□产品车间

□配件车间