世界 500 强的最佳实践

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许多著名的世界 500 强企业在人才培养的过程中

无一例外地都用到了 360 度评估这个强大的工具

，如某知名外企从高潜质骨干的九个月培训项目

、到新经理的一年培训项目、到高级经理的两年

培训项目中都采用了 360 度评估

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在对众多的培养方式的效果评估中， 360 度历来

被经理们认为是效果最好的人才培养方式之一

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因此很多外企每年都做 360 度评估、持续地做，

以了解人员素质提高的程度，使人才培养更有针

对性

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请注意：这里是能力的评估，目的是帮助其看清

自己、更好地进行个人发展；而非绩效评估