附：1、"绩效主义"毁了索尼?

 

（作者：索尼公司前常务董事天外伺朗）

2006 年索尼公司迎来了创业 60 年。过去它像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无

光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世界上使用索尼产锂电池的约 960 万台笔记本电脑被召回，

估计更换电池的费用将达 510

 

亿日元。

　　PS3

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游戏机曾被视为索尼的 救星 ，在上市当天就销售一空。但因为关键部件批量生产的

速度跟不上，索尼被迫控制整机的生产数量。PS3 是尖端产品，生产成本也很高，据说卖一台

索尼就亏 3.5 万日元。索尼的销售部门预计，2007 年 3 月进行年度结算时，游戏机部门的经营亏

损将达 2000

 

亿日元。

　　多数人觉察到索尼不正常恐怕是在 2003 年春天。当时据索尼公布，一个季度就出现约 1000

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亿日元的亏损。市场上甚至出现了 索尼冲击 ，索尼公司股票连续两天跌停。坦率地说，作为索

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尼的旧员工，我当时也感到震惊。但回过头来仔细想想，从发生 索尼冲击 的两年前开始，公

司内的气氛就已经不正常了。身心疲惫的职工急剧增加。回想起来，索尼是长期内不知不觉慢慢

 

地退化的。

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激情集团 消失了

　　我是 1964 年以设计人员的身份进入索尼的。因半导体收音机和录音机的普及，索尼那时实

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现了奇迹般的发展。当时企业的规模还不是很大，但是 索尼神话 受到了社会的普遍关注。从进

入公司到 2006 年离开公司，我在索尼愉快地送走了 40

 

年的岁月。

　　进入公司第二年，奉井深大总经理的指示，我到东北大学进修。其间我提出了把天线小型

化的理论并因此获得了工学博士学位。其后我带领项目小组，参与了 CD 技术以及上市后立即

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占据市场头把交椅的商用电脑的开发工作，最近几年还参加了机器狗 爱宝 的开发工作。

　　我 46 岁就当上了索尼公司的董事，后来成为常务董事。因此，对索尼近年来发生的事情，

我感到自己也有很大责任。伟大的创业者井深大的影响为什么如今在索尼荡然无存了呢？索尼

 

的辉煌时代与今天有什么区别呢？

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　　首先， 激情集团 不存在了。所谓 激情集团 ，是指我参与开发 CD 技术时期，公司中那