9．（   

 

）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

   （A） 能力考核                       （B） 

 

态度考核

   （C） 业绩考核                       （D） 

 

绩效考核

10．行为主导型的考评内容以考评员工的（   ）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生

 

和贡献，而不关心行为和过程。

   （A） 工作效果                        （B） 

 

工作态度

   （C） 工作业绩                        （D） 

 

工作行为

11．目标管理法能使员工个人的（   

 

）保持一致。

   （A） 个人目标与组织目标              （B） 

 

努力目标与组织目标

   （C） 努力目标与集体目标              （D） 

 

个人目标和集体目标

12．选择绩效考评方法要根据企业的（   

 

）以及各类岗位和人员的特点。

   （A） 环境和物力                      （B） 

 

环境和财力

   （C） 环境和条件                      （D） 

 

环境和特征

13．绩效考评可以分为（   

 

）三种类型。

   （A） 年度考核、平时考核、专项考核    （B） 

 

年初考核、年中考核、年终考核

   （C） 年中考核、平时考核、专项考核    （D） 

 

年度考核、专项考核、季度考核

14．企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（   

 

）等方面完成情况的考核。

   （A） 产量                            （B） 

 

效益

   （C） 效率                            （D） 

 

效果

15．在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（     

）

   （A） 公开评估                        （B） 

 

评估面谈

   （C） 评估讨论                        （D） 

 

评估讲座

16.(   )是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考

 

察与评估的过程。

   （A） 行为考核                        （B） 

 

绩效考核

   （C） 人事考核                        （D） 

 

能力考核

17．选择（   ）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适

 

合。

   （A） 效果主导型                      （B） 

 

行为主导型