常务副总工作职责

职位名称

常务副总

所属部门

总经理室

直接下级

直接上级

总经理

汇报对象

总经理

外部联系

协会相关政府职能部门

督导对象

公司全体员工

内部联系

各分公司各部门全体员工

任
职
资
格

工作经验

五年以工作经验

教育水平

大学专科以上学历

专业知识

管理学、心理学

个人品性

头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好，有创新精神

    

能

力

战略规化能力、公文（方案）起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处

理能力、抗压能力、沟通能力

一、直接对总经理负责，总经理不在公司时，经总经理授权，主持公司全面工作。执行公司的决议，

完成总经理分配的各项具体工作。

二、检查公司岗位责任制等管理制度和各职能部门工作程序的执行情况。
三、根据总经理授权，指导行政部门对各分公司、各部门日常工作进行检查、协调，发现问题，立

即采取必要措施和解决方案，重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案。

四、对各分公司、各职能部门的工作运行情况进行适时跟踪，对于工作运行中的异常情况，

必须在第一时间组织相关领导召开紧急会议，分析异常情况并经讨论做出切实可行的解决方案。

五、对工作中发现的问题、下级难以解决而上报的问题要及时解决，一般事情不超过五天，重要事

情不超过一天。

六、根据各分公司、各部门呈报的工作报表，认真分析数据统计信息，查找工作中的不足，并下达

正确的工作指示。

七、工作中如发现有明显的突出性、普遍性问题存在，应在第一时间召开相关部门工作会议，解决

问题，并将此问题作为案例并形成制度，避免此类问题再次出现。

八、领导和组织相关部门对分公司、各部门工作进行计划、指挥、协调、控制、激励、考核等，保证公

司各环节工作的有序开展。

九、对下级分配工作均以书面形式下达，并要求其在工作分配书上签字；及时批复下级的书面工

作汇报，对于需要解决问题的请示和报告在规定的时间内做出处理决定。

十、指导行政人员对各分公司、各部门工作秩序、办公环境及各岗位职责履行情况进行不定期检查，

发现问题，立即处理。

十一、组织相关人员不断完善公司的规章制度，使公司内部管理制度化、规范化；指导并协助人力

资源部做好对新老员工的培训和思想政治教育工作。

十二、不定期对总监级以上领导的履行职责情况进行检查和监督。对于因工作不尽职、执行力不强

等原因而造成工作失误，给公司带来损失的领导，将根据公司规章制度做出相应处理，情节严重、强
词夺理阻碍调查的，有权力当场对其作出停职审查的决定，但事后必须将处理情况以书面形式报告总

经理。