有机统一和协调。

（5）设置人力资源规划执行过程中的反馈系统和控制系统，以保证人力资源

规划的实施。

人力资源预测方法：

（1

“

”

）德尔菲法，也叫集体预测法。这种方法既可用于预测组织 渐变式 的发

展过程，也可用于预测 

    “

”

跃变式 的变化过程。它是比较科学可靠、适用范围较广、时间相对较长的预

测方法，适用于     

     中长期预测。其特点有：一是专家参与即邀请相同学科或相似学科或不同

学科的专家共同参与预

     测，博采众长；二是匿名进行，即参与预测的专家互不知情，单独的作出

自己的判断；三是多次

     反馈，即预测过程必须经过多次反馈，使专家的意见互相补充、启发，并

渐趋一致；四是采用统

     计方法，即将每次反馈回来的预测结果用统计方法加以处理，作出定量判

  

断。  

实施步骤：

  一，制作人力资源需求调查表，在表中列出有关人力资源需求预测的各类问

题，这些问题能做统计   

      运算处理。

  二，选择 20 余名熟悉人力资源问题的专家最为调查对象，并为专家提供相

关的背景资料。

  三，在初步调查后将调查表送交专家，由专家匿名并独立地上诉问题进行判

断或预测；然后将反馈  

      回来的调查表进行分析，并用统计方法进行综合处理。

  四，根据第一轮调查的专家意见与统计分析结果，设计第二轮人力资源需求

预测方案调查表，并请

      专家对第二轮调查表中的方案进行判断、预测并打分。

  五，对第二轮调查反馈的信息进行分析和汇总工作，进行第三轮的调查分析。

  六，把第三轮调查中收集到的调查表进行分析汇总，根据调查结果的情况和

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