草案供讨论用

神马集团有限责任公司

第一章

战略管理

索引号 企业特定战略

的制定/调整流程 
007

第三节

战略制订

4

特定政策

4.1 企业的特定战略应与公司整体发展方向保持一致，操作中应由管理层、战略管理

部和相关职能部门形成专项组进行方案和公司层面关键绩效指标的具体探讨和制

定，并经由公司战略管理委员会复核和审批  

4.2 企业特定战略一般情况下每季度回顾一次，根据战略实施状况及公司内、外部环

境发生变化，应及时调整年度战略目标和公司年度关键绩效指标考核值，以有效

指导预算的调整；在公司愿景、使命和价值观发生变化或某一产品市场发生重大

变化、行业有巨大趋向性变化时必须及时做出反应

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企业特定战略的制定流程说明 C-01-003-001

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