神马集团有限责任公司

第十一章 人力资源管理

索引号 人力资源管理
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第七节

薪资管理

4.1 总经理确定部门月度奖金的分配额度，但该额度不包括部门经理的月度奖金，应

由总经理根据部门月度绩效另行制定部门经理的奖金。对于部门以下级单位，以

此类推

4.2 各种先进奖励和合理化建议奖励等应在年度预算范围内

5

奖金发放流程说明

步骤

涉及部门

步骤说明

1

总经理

根据部门绩效考核结果和绩效目标协议，总经理确定部

门奖金分配方案

2

人力资源部薪

资管理员

根据总经理确定的部门奖金分配方案，编制部门奖金额

度核定表并交总经理签字；将签批后的部门奖金额度核

定表下发，通知各部门奖金额度和奖金发放办法，并将

部门奖金额度核定表备案

3

各部门经理

根据部门奖金额度通知和部门员工绩效考评得分，进行

部门内奖金额度分配，指定相应人员编制部门奖金分配

清单，由经理确认，并交人力资源部

4

人力资源部薪

资管理员

人力资源部绩

效薪酬主管

根据部门奖金额度核定表对部门奖金分配清单进行审核，

主要查看部门奖金分配是否在部门奖金额度内以及奖金

分配与个人绩效考核结果的一致性；绩效薪酬主管审阅

部门奖金分配清单

4.1

人力资源部薪

资管理员

如奖金分配未超过核定额度，将奖金录入员工工资单相

应项内，接工资发放流程

4.2

人力资源部薪

资管理员

如奖金分配超出核定额度，退回相关部门重新分配

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