冯云是爱才之人，看着自己一手培养起来的新人如今都能独当一面，

他的心里非常欣慰和自豪。和大多数的民企老板不同，冯云对待自己的得

力干将非常慷慨，他坚信：千军易买，一将难求。只要把得力干将们稳住

了，其他的员工就不难管理。于是，天华在去年年底推行了薪酬调整方案，

高层管理者的固定工资获得相当幅度的增长，而一线员工的薪酬与绩效的

连接性更加紧密，业绩良好的一线员工可以获得高额奖金。新的薪酬方案

出台后，天华高层管理人员和一线工人的收入都稳步上升，在同行业内遥

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遥领先；唯独企业的中坚力量中层管理人员的工资是驴子推磨 原地打转。

　　

　　成也萧何，败也萧何。让冯云大伤脑筋的风波也暗流涌动了：新薪酬

调整方案在推行之初，天华内一派欢声笑语，高层管理人员是捂住自己的

钱袋一个个乐呵；基层员工们则干劲十足，主动性创造性空前高涨；可是

被企业遗忘在角落里的中层管理人员们心灰意冷像失去爹妈的孩子，感到

在企业没有了地位和盼头。于是好景不长，过完春节回来不久，冯云发现

年初布置下去的任务，居然一个都没完成。高层们纷纷向冯云诉苦，手下

的队伍不知为什么越来越难管理了，中层管理人员们一个个仿佛变成了老

油条，一开始是抽一鞭子动一下，可现在是抽几鞭子也不肯动了。冯云大

吃一惊：怎么过了个年就变成这样了呢？既然是你们手下的兵，管理不好

就是你们的责任！

　　

　　高层管理人员闻听此言，开始八仙过海，各使高招，软硬兼施。可手

                         

 

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