到 授 权 ， 它 会 表

现 在 很 多 方 面 ，

下 面 是 （

   D

   ） 让

 

 

员 工 自 行 解 决 出

现的问题

错误的。

6.非正式的评估只

 

有建立在（ A  ）

前提下才能奏效。

（

   A

  ）信任

 

 

7.对于不同类型的

企 业 来 说 他 们 的

最 终 目 标 是 不 一

样 的 ， 不 管 哪 一

种 目 标 ， 对 企 业

中 其 他 所 有 的 因

素 与 这 个 目 标 的

关 系 ， 下 面 说 法

正 确 的 是 （

   C

   ）

   

其 他 所 有 的 因 素

都 服 务 于 这 一 目

标  

8.赫茨伯格的双因

素 理 论 把 影 响 员

工 满 意 度 的 工 作

环 境 或 工 作 方 面

的 因 素 称 之 为

（

   B

  ）保健因素

 

 

9.目标制订的适当

与 否 ， 直 接 关 系

到 目 标 管 理 活 动

的 效 果 ， 乃 至 管

理活动的成败。确

定 目 标 时 ， 既 要

从 本 单 位 的 基 本

任 务 出 发 ， 全 面

考 虑 ， 又 要 突 出

重 要 的 和 关 键 的

工 作 ， 这 种 要 求

属 于 制 订 目 标 的

（

   D

   ） 关 键 性 与

 

 

重 点 性 相 结 合 的

要求

10. 一家零 售店的

旁 边 两 年 内 将 要

开 一 家 类 似 的 商

店。那么，这家零

售 店 在 近 两 年 内

受到的影响属于。

（

   C

   ） 潜 在 的 威

 

 

胁

11. 在 紧 迫 性 / 重

要 性 矩 阵 中 ， 属

于 优 先 级 A 的 工

作 的 应 该 是 。

（

   B

  ） 亟 待 解 决

 

 

的问题

12.

 

下面（ D   ）

不 属 于 经 验 学 习

周期。（

   D

  ）计划

 

  

13. 彼 得 . 圣 吉 的

《第五项修炼》中

所 提 到 的 五 项 修

炼 ， 不 包 括 下 面

的 （

   B

  ） 团 队 创

 

 

新

14. 下面关于制定

工 作 计 划 的 说 法

正 确 的 是 （

   D

   ）

   

计 划 必 须 是 适 合

自 己 的 ， 才 能 从

中获益

15. 通过增加工作

范 围 和 任 务 种 类

来 激 励 员 工 的 方

法 称 为 （

   D

   ） 工

 

 

作扩展

16. 从订购资源到

接 收 资 源 期 间 所

需 要 的 时 间 为

（

   C

  ）等待时间

 

 

17. 小王是一家公

司 的 职 员 ， 他 的

大 部 分 工 作 都 是

为 他 人 服 务 ， 或

者 在 需 要 的 时 候

做 一 些 应 急 的 事

情。那么你认为有

关 小 王 工 作 的 描

述 中 ， 正 确 的 是

（

   D

   ） 对 一 些 重

 

 

复 出 现 的 事 情 可

以做计划

18. 每个人都能从

他 们 自 己 的 计 划

中 获 益 ， 但 是 对

某 个 人 有 益 的 计

划 ， 对 另 外 一 个

人就未必。这说明。

（

   D

   ） 做 适 合 自

 

 

己 的 计 划 是 很 重

要的

19. 有一个企业，

大 家 认 为 工 作 高

于一切。这个企业

能 集 中 企 业 中 最

出色、最具有创造

性 的 人 员 共 同 实

现目标。这个企业

的 文 化 类 型 更 可

 

能是（ A  ）企业

文化。（

   A

  ）任务

 

 

型

20. 老钱是某工厂

车 间 主 任 ， 他 所

管 辖 的 是 流 水 线