混凝土一样，企业文化同样具有强大的凝聚作用，促进企业每一名员工按照

统一的精神指引和行为方式做事。

同时员工的特质决定了员工的个性，企业要注重在发扬员工共性的基础上，

“

”

保护和发展员工个性，也就是 存异 ，如果员工只有共性的因素，企业员工

就会象一部部机器一样，缺乏生机活力，更会缺乏创新能力，为保护和发展

员工个性，企业必须注重员工的个体需求，对员工实行分类管理，根据员工

的素质和个性的不同，因才施教，因才管理，实现员工共性与个性的有机融

合，让员工在推动企业发展的过程中满足自我实现的需要。