以建设现代烟草农业、建设烟叶专业新村为突破口，着力探索新型模式，完善配套设施。
突出科技兴烟，完善体制机制，保护产区生态，为实现可持续发展积蓄后劲。

安全管理理念：安全责任，重于泰山。麻痹是安全的最大隐患，失职是安全最

“

大的祸根。认真贯彻落实 安全第一，预防为主,

”

综合治理 的方针，加强安全责任体系、职

业健康安全管理体系和安全基础管理工作的建设，全面提高预防安全事故和应对突发公
共事件的能力，切实保障企业的安全发展。

三、独具特色的子文化部分
襄樊烟草企业定位和使命、愿景等是根据襄樊烟草的地域文化、经营管理实践提出

具有自身特色的理念。

“ ”

  

（一） 和 文化内涵的渊源
“ ”

和 是中国传统文化的内在精神和显著特征，中国传统文化中有着非常丰富的关

“ ”

于融合、和谐、和睦、平和的思想和观念。中国 和 文化的内容十分丰富，中国传统文化中
包含着许多关于和的思想，概括地讲，主要体现在以下几个方面：一是天人合一、保合太
和的宇宙观。二是合二而一、仇必和而解的辩证法。三是和而不同、求同存异的价值观。四是
和为贵、泛爱众的处世哲学。五是自强不息、厚德载物的民族精神。六是天下大同、天下为公

“

” “

” “

”

的社会理想。中国传统文化中有许多关于 和为贵 、和气生财 、家和万事兴 的思想和语

“

言，重视建立融通的人际交往、有序的社会秩序、和谐的社会关系，提倡认为 天时不如地

” “

”

“

” “

” “

”

利，地利不如人和 ， 得道多助，失道寡助 ，只有 志同道合 、同心同德 、和衷共济 ，

“

”

“

”

才能做到 和则一，一则多力，多力则强 ，从而 天下同归而殊途 。

“

”

对照我们企业的文化来看， 六和之道 ，它是在长期的发展过程中，在处理协调

各方关系，解决各种矛盾中被实践所检验了的，能够有利于企业生产经营与业务拓展，
有利于取得客户认同和支持，有利于内部团结，有利于人才培养，有利于工作顺利开展，
有利于团队不断进步并到得更大的发展。它符合企业文化形成与发展的规律，它有许许多
多的生动活泼的例子作为佐证，是襄樊烟草先行者们集体智慧的结晶和经验的总结，是
我们的宝贵思想财富，并以它肥沃的土壤，滋养了众多襄烟人的成长。

“

”

（二） 和文化 内涵的特征：

“

所谓六和之道是指：和之魂、和之源、和之理、和之顺、和之美、和之力。下面是 六

”

和 的内容，以及各个部分之间的结构关系、内在联系的详细表述。

和之魂，乃心灵之和，是企业文化的灵魂，可以比做一个人的大脑。它包括
烟草行业共同价值观：国家利益至上　消费者利益至上。
企业使命：追求卓越　回报社会。
企业愿景：经济效益一流，整体发展协调，管理方式先进，职工安居乐业。
企业文化支撑体系：人为本、德为先、和为贵。
和之源是以现代管理理念、学习理念、创新理念为源泉，不断挖掘企业活力，激发

员工积极性，形成企业发展不竭的动力。可以把它比做企业文化的心脏。它包括

员工管理理念：以人为本、激发潜能、成就员工。
员工核心素质：热爱企业、心系岗位的敬业精神；
相互信任、协调合作的团队精神；
乐于吃苦、勇于牺牲的奉献精神；
不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神；
永不自满、奋发向上的进取精神。
沟通合作理念：换位思考、互信互谅、取长补短。