色的人力资源经理，他们都是从业务部门转行过来的，这是否部分地说明了我的观点，

懂得老板怎样赚钱更有利于做好人力资源管理？其实道理很简单，你够搞不清楚车网

哪里开，是上坡、还是下坡，你怎么能知道怎么使劲呢？

　　

　　所以，要想真正成为战略伙伴，出路只有一条，搞清楚老板是怎样赚钱的，那么

你很自然地就能知道应该在什么地方使劲、起到支撑作用，你也很自然地知道人力资源

管理如何与企业发展相匹配。最简单的，你如果不想在当公司高层会议上的听众，你也

得把这个问题搞清楚。

                         

 

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