35
“
”
岁在某种程度上就意味着职场 生死线 ，对许多 IT 人来说，35 岁甚至意味着技
术生涯的结束。
现在，对越来越多在职场和事业上打拼的 80 后来说，29
“
”
岁就已经临近 过期 ：青
春的有效期 29 岁截止，一到 30
“
岁，就会被打上 Timeout”(过期)的印记。
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”
对于那些最早一批进入外资企业 吃螃蟹 的人来说，现在已近人到中年，更是处境
尴尬。
“
一方面由于年龄的原因，不少外企白领在公司的发展遭遇瓶颈， 在我这个年龄和
职位，继续待在外企的话后面的路已经很清楚，升职上遭遇玻璃天花板，年龄上经不起
”
高强度的工作 。
“
”
另一方面，不少人由于产业大环境的变化， 金饭碗 的含金量正在加速褪去。
科锐国际早期的客户源 100%都是外资企业；公司成立五六年时，2000 年左右，科
锐国际开始与包括华为、李宁等在内的本土企业有初步接触；到 2004 年、2005 年时，公
司明确将发展内资企业客户作为重点，彼时内资企业所占科锐国际客户源的比例还很低；
从 2008 年、2009
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年以后，内资企业的业务能占到科锐国际总业务的百分之二三十。在高
”
科技、互联网这些行业，外资客户与内资客户的比重甚至是四六 开。
刘峰认识很多外资企业的高层或者中层以上的经理，在 90 年代末或者 2000 年左右，
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”
“
他们的职业很让人艳羡，而现在职业的 含金量 已经大不如以前。 那时候的外企中高层，
买两套房子很正常，但是你今天进到外企，即使给你八千、一万块钱月薪，你什么时候才
”
能买个房子呢？同样是薪水，含义已经发生了深刻 的变化。
社会经济的快速发展也让职场危机提前而至，在发达国家，焦虑、无措、迷茫等中年
职场危机的表现通常发生在 45～55 岁，但是在中国却提前了近 10 年。
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”
这是 压力山大 的一代人。严重透支身体，恨不能每周 7x24 小时地工作，在跻身上
层、功成名就的路上狂奔。他们的不安全感、焦虑感从某种程度上远远超过了父辈。
“
”
未来生活的参数一概未知，这种不确定性和不安全感加重了 茫一代 的焦虑。