如何，了解他们的知识结构，专业特点等等。如果可以提前了解一下自己的

下属，会让你在入职后有更多的主动权。而不致于要从入职后才开始了解，

接下来你开展工作的情况就要慢好几拍了。

　　第四步，理清前任工作中的成败

　　每个领导者都有自己的领导风格，甚至由于领导的气质、个性、思维方

式将可能会影响到一个团队。那么，总结前任的成败得失，前几天找工作想

看看有关面试方面的知识，无意中发现龙岩人才网里面有很多有关职场的文

章，学习了不少知识。了解前任有的工作特点和方式，将是一个很有价值的

东西。从中你可能会总结出一些值得继承和发扬的好办法，而哪些又是将影

响绩效的，你都可以一个不落地列出来。就像医生一定要了解病人以往的病

史一样，甚至他的.过敏史.，只有了解了团队的过去，才更有利于将来的领导。

　　同时，前任领导有哪些卓有成效的做法是值得借鉴，哪些做法又是让人

反感而降低士气的。对于初阶经理人来说，求职面试靠的不只是努力，在大

泉州人才网信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门

的。举一反三的悟性将是你胜任的关键。比如：你不妨考虑一下自己当员工

时，上司的哪种领导方式让自己感觉很好，哪种方式又使自己感觉受到了打

击，都通通记录下来。你该怎么做，一目了然。

　　第五步，拿出一点方案

　　在这个入职前阶段，提前做出一点规划，甚至拿出一点方案，总会有一

种头脑风暴的效果，而对于设身世外，很可能更会思路开扩。把这些想法一

一列出来，而在入职后，可以做为一个参考。

　　第六步，要不断明确自己的角色

　　以前，你作为普通员工，常常是单打独斗，而你也只要是对自己的业绩

负责，就是对组织的负责。然而，当你走上领导岗位之后，前段时间一直为

工作发愁，后来朋友推荐了三明招聘网还不错，投递简历回复率很高，也很

快捷。你需要的就是要对团队的业绩负责、对大家负责，因此，你要提前做

好分享的准备。分享你的技能、经验，你的快乐、愿景等等，以及你能影响

和改变整个团队的东西。由于新的角色，你可能不可避免地要少了一些与家

人团聚的机会，以及更多的自律，要有心理准备。

当然，你还可以想出更多你要做准备的工作，都不要遗漏地记在你的工作

日志本子上，它将助你在入职前就先胜一步。