??从学校走向社会，大学生将会面对一个全新的世界?，在这个社会里，使?大学生能够立足的是所选
职业，它不仅是生活的基础，更重要的是它所体现出每个人存在的价值。 ? 但调查发现，相当大的
一部分大学生对于自己将来的职业没有一个非常明确的定位，不知道自己将来一定要做什么。他们从学校走
向社会，许多人一开始根本没有考虑到事业发展会怎么样，在找工作时一个是看哪个单位的牌子大，再就是
哪个单位能出国，第三就是挑哪家单位待遇高，而并没有考虑到自身的发展问题。因此，进行职业规划，针
对个人特点，确立未来发展方向，对一个人的一生来说，显得格外重要。但职业怎么发展，是有一系列科学
讲究的，这个科学实际上就是职业生涯设计的过程或者方法。大学生们要根据职业生涯规划理论与原则以及
职业成功的标准,掌握正的职业生涯设计方法，准确进行自我定位，合理规划职业人生，列出具体措施和日
程，通过具有前瞻性的职业生涯设计，减少在人生路上的徘徊犹豫，避免浪费时光，为主动迎接未来职业发
展的挑战好充分准备。 大学生制定职业生涯规划，有利于自我定位、认识自我、了解自我，明确自己
“
的方向，明确自己的人生目标。他们在进行规划的时候，都会问： 我想干什么？我能干什么？现在准备什
”
“
”
么？就业环境如何？ 这样，就有助于在校生的个性化发展和创新人才的培养。个性张扬，而非 个色 发挥。
在校生可以自己找点事情做，如自己对写作感兴趣并有一定的能力，可以试着写一本书。找出自己特长的东
西，并发挥这种特长。 因此，大学生及早制定属于自己的职业生涯规划是十分必要的，而制定职业生
涯规划也需要遵循一定的原则，对自己的认识和定位是重要的。在全球化的竞争之下，每个人都要发挥出自
己的特长。从事热爱的工作，这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。
“
”
“‘
’
”
知己 十分重要，
知彼 也是同等重要的。
企业为什么要做职业生涯规划?
?
员工之所以在一家企业里工作， 取决于以下五个因素：
[1]
1
、 公司前景与个人前景的吻合； 2
、 企业文化； 3
、 直接上级管理能力； 4
、 绩效考
核公平性； 5
、 薪酬水平。 由此可以看出，公司前景与个人前景的吻合对员工的稳定十分重要。多项调
查显示，员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。 晋升是员工的需求，是员工的福利。生
涯规划是企业爱员工的一种表现，生涯规划是让员工在企业内找到合适位置的办法。员工个人为什么要做职
业生涯规划? 有自我生涯规划的人会有清晰的发展目标，每个人的人生不仅与收入有关，还与自己的生
涯规划发展有关。有目标的人才能抗拒短期的诱惑，有目标的人才会坚定的朝着自己的方向前进，有目标的
人才会感觉充实。 每个人只有找准自己的角色定位才能取得最大的成功，做自己喜欢的事情，做到极致，
最容易成功。很多时候失败的人不代表没有能力，而是角色定位的失败。个人生涯规划正是对个人角色的有
效定位的方式。 职业生涯规划如何实现企业与员工间的双赢? 职业生涯规划可以实现企业与员工的
双赢，员工因职业生涯规划与管理，对自我的优势、兴趣、能力以及职业前景有了较为全面和充分的认识，
通过生涯规划技术与企业提供的发展通道实现对自我生涯的管理，提升职业竞争力。企业则通过职业生涯管
理了解员工发展愿望、动机与职业兴趣，在组织设计中结合员工特点，充分实现人岗的匹配，最大程度提高
员工工作效能与忠诚度，降低因人员流失造成的企业成本。
编辑本段作用价值
1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略[2]
。 2、突破生活的格线，塑造清
新充实的自我。 3
、准确评价个人特点和强项。 4
、评估个人目标和现状的差距。 5、准确
定位职业方向。 6
、重新认识自身的价值并使其增值。 7
、发现新的职业机遇。 8、增强职
业竞争力。 9
、将个人、事业与家庭联系起来。 10
、扬长避短，发挥职业竞争力； 11、了
解就业市场，科学合理地选择行业和职业； 12
、提升个人实力，获得长期职业发展优势； 13、
加快适应工作，提高工作满意度，使事业成功最大化。
编辑本段方法步骤
职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高成本和实时性
“
”
要求，客户自服务是更具可行性的道路。 事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。 鱼、渔 规
“
” “
” “
” “
”
律必须引入到职业规划中来。 方法包括 镜子和尺子 、 方法与视角 、 信息支持 和 确定性 。
1
“
”
“
”
“
”
、职业规划的首要环节是 职业方向定位 ，请记住它是 最重要的 ，它是你职业生涯的 镜子和尺子 ，
用于看清你的职业特质，指导你 5-10
年的职业积累和发展。 有人会说它具有灯塔、航标等设施的照
亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。
总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。
2
“
”
、另一把尺子就是 职业核心能力测评 。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正
规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。 如果你认为自己的大学学习不
“
”
那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过 职业核心能力测评 进行胜任力评估，用
以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。
3
“
”
“
”
、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得 职业成熟度测评 变成了 第二重要 的服务环节。
如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理
想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。 组织原则、职场
“
”
规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的 职业成熟度 水准，决定着你的回报速度。对于
“
付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说， 职业
”
成熟度测评 是你经验丰富、老谋深算的良师益友。 4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓
“
”
“
心中无数点子多，头脑糊涂决心大 。 职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是 形而
” “ ”
“
” “ ”
“ ”
上 的 道 ，是必须的前提。但如果不与 形而下 的 器 相结合， 道 亦成为在半空中漂浮的空谈。
“
”
“
”
因此职业规划最终必须体现为 职业决策 ，而 职业信息库 恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗
版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和