1. 简历的工作经历部分写得太短或太长，我会迅速淘汰掉。太简单的，譬如工作职

责很少，只有一两句话，工作业绩没有；太冗长的，象写一篇传记或小说洋洋洒洒 3 页
以上，废话很多，重点不突出，个性不鲜明。

2. 关注工作的连续性。

（1）如果人选前一家公司离职至今已经有半年以上未找到工作的，除有合理解释

外，不予考虑。

（2）如果人选两段工作经历之间有 3 个月以上的空档期，除有合理解释外，不予

考虑。

3. 关注工作的稳定性。

（1）如果人选流动频繁，一年一换，或一年内跳槽二次以上的，除有合理解释外，

迅速删除掉。

（2）如果人选工作至今转行（变动行业）二次以上的，除有合理解释外，迅速删

除掉。

（3）在分析判断时，查看离职原因作为参考。

4. 查看公司的情况。如果人选具有 2 年以上 500 强外资企业或知名大公司任职经历

的，优先考虑。如果人选工作至今，一直在不知名、不入眼的小公司就职的，一般不予考
虑。

5. 分析工作内容。

（1）关注人选最核心的工作职责，它反映人选最核心的职业素质。注意工作的广度、

深度、难度、周期，最频繁沟通和密切联系的部门或人员，积累的经验，积累的人际关系
网络，各项工作职责的比例等等。

（2）关注人选最核心的工作业绩，它反映人选最核心的职业素养和综合竞争力。从

人才近些年来取得的一系列工作成绩以及一些成功的案例来考察人才多方面的才能和素
质，特别注意具体的数字、实例和事实。例如，某一位美资服饰公司的营运经理，在工作

“

业绩中写明： 负责公司新引进国内的品牌女装直营、加盟店铺的日常营运管理工作，带
领营运部全体同事，2005 年完成销售业绩 1000 万，2006 年完成销售业绩 3000 万，
2007 年完成销售业绩 5000

”

万。这样的工作业绩就具有说服力，能够引起他人的兴趣和

关注。

6. 关注人选的工作地点和办公环境。区分人选的实际工作地点是总部还是分部，是

Office，Plant 还是 Retail Shops 或者其他。

四.查看薪资情况