1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及

工作计划，经批准后执行; 

2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实

施细则，经批准后施行; 

3.负责编制生产计划通知单，布置各班组做好各项生产准

备工作; 

4.做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续

性、均衡性; 

5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品

的合格率；

6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生

产报表；

7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳

动生产率；

8.

“

组织实施生产的 6S”管理；

9.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合

格产品；

10.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训部实施。