第一点，面试与录用的时间掌握，因为企业在找人，同样应聘者也在找

企业;都反映在时间上，这是双向选择的结果。对确定录用的人选应明确清楚

何时报到，相关证件资料的准备等。

　　第二点，在对等职位的人选确认后，应预留适合补充人选，一般为 1-2

人做后备;主要是考虑双方觉得不适合时的填补，但应控制好时间上的沟通。