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【最好的职业保障】朋友说, 现在物价飞涨,咨询业流动率很高了,那些低保障的公司真真留

不住人了 。我答曰: 不断提升自己的专业能力和职场竞争力,并让自己始终处在一个有发展前景、

充满希望的事业平台(无论其大小,关键在竞争力),这就是最好的抗通胀手段和最好的职业保

障。

     

     

案例三:把我们的人才观及时传递给公司内外的 人才

     

     

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 【得不到 对 的结果,源于不能改变 错 的自己】收到一个求职者递交的简历,感觉工作经历

和教育背景比较符合公司的要求。就很认真地给对方写了一封 400 多字的邮件,详细介绍了公司的

情况,并给对方提出来三个问题,希望能够对求职者了解更多。很快,我收到回信,只有一行

字: 我在 XX 公司工作多年,未来要做培训师+

合伙人。而对我所提三个问题只字未答。于是,我

回信婉拒。原因很简单:从他的回信中,我非但看不出他的认真和诚意,反而看出了他的轻率和倨

傲。熟料,对方更快地回复: 哈哈,有意思。这样的公司去了也没意思。我把邮件拿给合伙人看,

合伙人说,这正好证明了我们淘汰他是对的。作为自称一个从业 XX 年的人,他居然还没有学会遇

事从自己的角度做反思。因此,我想对所有的职场人说一句: 一直以来我们找不到对的人(或公

司),是因收到为我们不能改变错误的自己。

     

     

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【用 心 延揽人才】中午和清华职业导师俱乐部的导师及 CDC 的老师们交流,谈起了人才招聘

难的问题。因为上午刚刚完成对一个求职者的面试,我对此恰好有所感想。事实上,我非常认同博

雅公关公司企业业务部董事总经理黛德丽·

坎贝尔的一个观点。她说, 在这样一个人才竞争逐渐全

球化的世界里,星级员工更青睐那些价值观和自身价值观一致的公司 。而这也正是我们身体力行

的事情。我们之所以这么做,是因为我们坚信:人终究要面对自己真实的内心。每个人只有在面对

最真实的自己时才是最舒服的,就是做心里的那个你。越是高端人才,越会关注自己工作时候的情

感体验和内心感受。因此,在选择候选人时,除了看他的才能,我们还会看他的价值观。关注彼此

内心的感受,才能真正找到那个和你同路的 人才 。