“

们安排在适合他们的岗位上，松下告诫他的经理们说： 一名经理应从多方面来了解下属

”

人员的潜力，以便在如何充分发挥他的潜力上做出正确的判断。

    《贞观政要·

“

论择官》中还记载：贞观元年，唐太宗对房玄龄等人说： 政治之本在于

‘

’

‘

审，审量人才而授以官职，官员务必精简。《书经》说： 任官唯贤才 。又说： 官不必

’

备，惟其人 。如果用对了人，人力虽少也足够了；如果不得其人，虽然人多又有何用？

‘

古人也把官不得其才，比喻为画地为饼，不中用。《诗经》上说： 谋夫孔多，是用不

’

‘

’

‘

’

就。 孔子也说： 官事不摄，焉得俭 。且 千羊之皮，不如一狐之腋 。经典上提到这一类

的道理很多，无法一一举证。如今应当并省官员，使得各当所任，则可以无为而治了。

”

卿等当详思此理，量定百官职位的员额。

    唐太宗的话讲的非常深刻，运用到现代企业的管理上，仍然是非常适用的。企业任用

干部，必须以用对人为要，对于有贤能的人，可以让他身兼几职。企业如果用错了人，

或者滥竽充数，不但不能为公司创造业绩，反而可能会使公司蒙受损失。所以，一时没

有适当人才的时候，可以暂时缺员，而不能勉强充数。一般说来，缺员不会产生什么害

处，反而可能使其他员工积极努力，调整自己的行动，发挥内在潜力，使之接近或达到

这一职位的要求。

    

“

贞观三年，唐太宗问吏部尚书杜如晦： 近来朕看见吏部择人，只重视其言词文笔，

却不知其品行。过了数年之后，恶行渐渐败露，虽然加以刑戮，但百姓已受其害。如何

”

“

才能获得人才？ 杜如晦回答说： 两汉取人，都是从乡闾着手经由州郡推荐，然后启用。

所以当时可以说人才济济。现在每年选集，为数千人，大家虚饰外貌文词，人品不可知

悉，考选当局只能依据其阶品分派而已，这样的考诠选录，道理实未精辟，所以不能得

”

到好人才。

    现代企业选拔录用人才大多采取考核的方式，这种方式有其积极的一面，也有其消极

的一面。从积极方面看，通过考核可以了解一个人的知识修养、才干和能力，以为录用

的依据。从消极方面看，它可能助长一些人的假冒习性，有些人为了提高自己的身份，

迎合主考者的意向，达到被录用的目的，便伪造学历证书；有些人平时不修边幅，丢三

……

落四，可一当面试时，便刻意打扮，装模作样，给人一种稳重可靠的感觉

这怎么能

选拔到真正的人才呢？推荐也一样，如果推荐人出以公心、诚心为企业的发展着想，那

么是能够选拔到好人才的。但是，如果推荐人出以私心，跳不出人情关系网的圈子，就