荣誉对谁而言都想要，因为那是成功象征的标志，更重要的是得到老板的认可与肯
定。荣誉面前是不是一定要争夺，我们人力资源管理者的首要任务就是招人、选人、留人，
激励人。如果这些我们都做的很好了，那我们不应该与业务部门争夺，让他们在业务成功
的舞台尽情享受成功的喜悦，而我们人力资源管理者评选一个伯乐奖就足够了。因为是我
们发现了他，组织成就了他们，业务部门成功就是人力资源部门的成功，一切的工作全
是由人来完成的。所以我们既要做演员，也要学会做导演。

“

”

要是能真正的体会到 有失必有得 无论是 HR 还是员工，你们的境界将又高一个层

次，那就代表公司也高一个层次。只有做到这样，才能真正体会到我们自己的价值。