安利是国内十大品牌之一，在知名度和美誉度的调查中，知名度达到 99%，77%

对公司有正面评价。安利公司认为，内部品牌管理要从招聘开始。比如，公司的招聘信

息会通过各种渠道如报纸、网站等发布。版面的设计、公司形象以及介绍文字等，都会体

现出一个公司的形象。又比如在人才市场招聘，可以利用这个机会作一个公司的形象展

示，用做的非常漂亮的海报等把展台好好布置，用这个特殊媒介宣传公司。google 公

司全球副总裁兼中国区总裁李开复通过在全国 30 所的高校行活动，与大学生面对面

交谈、通过演讲、博客等，让大学生深刻理解 google 的公司理念，传递公司文化。其他

it 公司也有这样的高校行活动，百度掌门人李彦宏、盛大网络总裁唐骏亲自出马，在校

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园里组织演讲或报告会来吸引学生。北大纵横公司也有 合伙人高校行 活动，每个合

伙人每年都要去一、两所大学讲座。这样，不仅扩大了企业的人才储备，而且也能更深

入地将企业的文化理念植入到学生思想中，从而进一步扩大企业的影响力。

　　

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”

　　在欧洲，欧莱雅集团不仅被评为 欧洲十佳雇主 ，还是欧洲商学院毕业生们心目

中的最佳雇主。获得如此殊荣，与公司创意招聘分不开。欧莱雅校园企划大赛起始于

1993 年，自 1997 年起发展成为一项全球性的比赛。

　　

　　参赛者均为来自全球各地一流大学的三四年级营销和经济类专业学生。迄今，全球

已有 1.4 万多名学生参加此项比赛。各种各样的比赛和形式各异的招聘活动，使学生和

公司的招聘人员在办公室以外的环境中增进了彼此的了解，为招聘活动的成功作了十

分有益的铺垫。此外，欧莱雅全球在线商业策略竞赛与校园企划大赛等活动在全球

mba 和大学生中产生了广泛的影响，欧莱雅因此分别在欧洲与中国赢得最佳雇主的美

名，这对其品牌美誉度无疑是一个提升。

　　

　　培训 a 是加强员工技能和素质很重要的环节，通过培训 a 可以提高公司产品或者

服务的质量，提升公司品牌力量。比如对店长的培训 a，就可以直接加入了品牌管理的

内容，以增强员工对公司品牌的认知度。而 ups 公司打造品牌的过程中，人力资源部

和市场营销团队为员工安排了一系列的传播活动等。其后还有推出品牌后如何强化员工

对于品牌的理解，进行定向培训 a，将所有的内部材料和传播都统一打上新品牌的标

记。

                         

 

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