在很多的企业，本位主义是个严重的问题，有些经理认为自己的想法和意见只要

上司批准就可以了，和其他同事没有关系，结果实施时困难重重。一些好的员工应该具

备大局观，考虑问题不应只是从本职位的角度，还应考虑到对相关人、部门的影响，考

虑到他们的目标和需求。这样才能确保企业整体的有效性，促进同事和部门间的合作，

给自己工作的开展营造良好的氛围。

                         

 

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