要 2000

”

“

”

人以上。 据说，到时候要请另一位 北大屠夫 陆步轩来授课，而陈生主要负

责招生。

　　

　　对养猪业而言，市场前景很诱人。目前国内一年的生猪需求量在 6.3 亿头，蕴含了

9500 亿元的购买力。陈生认为，这样一个庞大的市场却处在个体户杀价血拼的低水平

“

竞争状态，这一行业的大品牌整合时代还没有到来。 越是被别人忽视的行业，那机会

可能就越大。家电行业产值规模不及猪肉行业，却可以诞生许多知名品牌。其实，猪肉

”

行业同样也可以。

　　

“

”

“

　　虽然已经身为 猪肉大王 ，但人们对该行业的观念却让陈生感叹不已： 和 20 年

”

“

前我老妈一个样。 尽管这样，但陈生仍很洒脱乐观，说： 我就是卖我自己的猪肉，

”

让别人说去吧！而且我早晚要让世人知道，卖猪肉也能上《福布斯》！

　　

　　最好的竞争就是搞差异化经营

　　

　　■口述／陈生

　　

　　■采访整理／本刊记者叶文东

　　

　　我们这代人以前都没什么职业规划，不知道自己能做什么。在北大读书时，我根本

没想过创业。那时工作包分配，只想着以后当个什么官。1984 年我大学毕业后，给市

委书记、市长当过三年秘书，但不是写东西的料，不适合机关工作。我曾写一个发言稿，

改了七次才通过。有时写东西会发抖，很折磨人，现在想起来都怕，太恐惧了。我感觉

江郎才尽，就出来做生意。如今，我早就不写文章了，只看别人写。

　　

　　创业好比谈恋爱。没结婚之前，可以多谈几个，然后选一个就忠贞不渝。不要相信

一见钟情，一见钟情往往见过了就不钟情。我做了一大堆东西，但基本都是围着餐桌转。

在退休之前不会变。除了餐桌上的东西，别的什么我都不干。房地产不做了，高科技也

不做。我的能力只有这么大。我不和有钱人竞争，也不和聪明人竞争。从营销的角度来说，

这就是差异化经营。在战略上基本是这样，但在战术上可能有些微调。

                         

 

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