领导者的重要性

        

泰德 ·

“

特纳桌上有一句座右铭： 要么领导，要么服从，别无

”

它途。 特纳选择了领导，他把一生的精力投入到一次又一次的大胆冒

“

”

险中，在所有 权威 都认为他必败无疑之时，却获得了一个又一个的成
功。
　　 1963 年泰德 · 特纳 24 岁时，开始经营一家濒临倒闭的广告牌企业

，短短几年，特纳就使企业有了明显转机。随后，他购买了亚特兰大的

“

”

一家独立的小型电视台，取名为 超级电视台 ，他把最新的卫星转播技
术与尚未开发的有线电视市场相结合，从而使超级电视台获得了极大成
功。 1981 年，特纳认定 24 小时新闻直播必有市场，创立了有线电视

新闻网，获得了令人难以置信的效益，并且，由于对 1991 年海湾战争

的报道而赢得了无数赞誉。
         发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力，使泰德 · 特

纳明显区别于一般的企业经理。泰德 · 特纳使我们想到了领导者的重要

性，正是组织中的领导者使得各种事件得以发生。既然领导如此重要，
便很自然要问这样一个问题： " 领导者是与生俱来的，还是后天形成？
" 领导者与非领导者有何不同之处？如果你希望被别人看作是领导者，

你应该怎样做？本章我们主要回答这些问题。