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（二） 战略分析

外部环境 

1.一般宏观环境分析

（1）政治和法律环境因素

（2）经济环境因素

（3）社会和文化环境因素

（4）技术环境因素

2.行业环境分析

（1）行业和行业环境

（2）行业生命周期

（3）波特的五力模型

（4）五力模型的局限性　

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3.经营环境与竞争优势环境分析

（1）市场分析

（2）融资来源

（3）劳动力市场状况

4.国际商业环境和国际化经营概念及分析

（1）国际化行为

（2）国际化经营的动因

（3）钻石模型分析

（4）国际贸易生命周期

（5）经营环境中的挑战　

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（三）战略分析

内部资源、能力与核心竞争力

1.战略的内部因素分析

（1）企业内部因素的构成

（2）核心竞争力的辨别

（3）评价核心竞争力

2.企业内部因素的分析方法及附加竞争值

（1）资源分析

（2）价值链分析

（3）超越竞争对手

3.SWOT 分析

（1）SWOT 分析的概念及作用

（2）SWOT 的四个要素

（3）内部资源分析和外部环境分析的匹配　

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（四） 战略选择

1.差距分析

（1）外部环境和经营战略差距

（2）内部环境和经营战略差距

　　（3）企业层面的差距分析 

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