特里法则

　　承认错误是一个人最大的力量源泉。
　　提出者：美国田纳西银行前总经理 L·特里

　　点　评：改正错误是走向正确的第一步。

　　　　　比伦定律

　　若是你在一年中不曾有过失败的记载,你就未曾勇于尝试各种应该把握的

机会。

 

　 提出者:美国考皮尔公司前总栽 F·比伦

 

　 点　评：害怕失败,即等于拒绝成功。

           统御

　　　　　克里夫兰法则

　　成功的领导艺术的标志是，当事成之后，被领导者均认为"事情是我们自

己做的" 。

　　提出者：美国政治学家 H·克里夫兰

　　点　评：最高明的领导，能使下属自己领导自己。

　　　　　例外原则

　　为了提高效率和控制大局，上级只保留处理例外和非常规事件的决定权
和控制权，例行和常规的权力由部下分享。
　　提出者：美国管理学家泰罗
　　点　评：分权可调动积极性，执要则不失主导权。

　　　　　古狄逊定理

　　一个累坏了的主管，是一个最差劲的主管。
　　提出者：英国证券交易所前主管 N·古狄逊

　　点　评：领导者的最大本事，是能让下属发挥最大本事。

　　　　　沃特曼定律

　　重视就是一切。
　　提出者：美国管理学家 B·沃特曼

　　点　评：一心不重，万事皆轻。

　　　　　艾德华定理

　　高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不会有好的效果。
　　提出者：英国 BL 有限公司前总裁 M·艾德华

　　点　评：有好的领导集体，才会有好的集体领导。

　　　　　刺猬理论

　　刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定的距离，以免互相刺伤。
　　点　评：保持亲密重要方法，乃是保持适当的距离。

　　　　　拜伦法则

　　授权他人后就完全忘掉这回事，绝不去干涉。
　　提出者：美国内陆银行总裁 D·拜伦

　　点　评：既信之，则用之；既用之，则由之。