26、精益生产：指柔性制造，指以比较低的成本制造多种品种的小批量产品的
制造技术。
27、离岸货币：指存放于货币发行国之外的货币，因这种业务最初出现于欧洲
而被称为欧洲货币。
28、股利返回：指子公司通过向股东发放股利的形式的母公司转移资金。
29、转移价格：指跨国公司的母公司与子公司之间，子公司与子公司之间进行
内部交易时采用的价格。
30、交易风险：指在交易的成交期和结算期之间由于汇率变化造成的损益。
31、产品适应：指这种策略是根据国际市场需求的特点对现有产品进行改造，
以全部或部分解决原有产品不适应国外顾客需求的缺陷。
32、弗罗廷贷款：指国际企业的母公司与子公司之间通过一家国际银行作为金
融中介进行的贷款。
33、间接出口：指企业通过处于本国或他国的代理商或经销商向国外销售商品。
34、合作研究：指双方或多方企业共同开发一项新产品或新技术。
35、商业发票：指出口商开立的发货价目清单，是装运货物的总说明。
36、国际商务合同：指不同国家的经济组织，个人之间签订的经济合同。
37、要约：指发盘或发价，是指一方当事人向另一方提出订立合同的建议。
38、汇票：指出票人签发的，委托付款人在见票是或者在指定日期无条件支付

确定金额给收款人或者持票人的票据。

39、信用证：指一种银行开立的有条件的承诺付款的书面文件。

简答题

1、 WTO 的具体目标
 ：1、简历一个完整的，更具活力和永久性的多边贸易体质，以巩固原来

的关贸总协定为贸易自由化所做的努力和乌拉圭多变贸易谈判的所
有成果。

   2、为实现这些目标，各成员应通过互惠互利的安排，切实降低关税和其

他贸易壁垒，在国际贸易中消除歧视性待遇。

   3、WTO 是一个独立于联合国之外的永久性的国际组织，在法律上与联

合国组织处于平等地位，具有法人地位。

  二、国际商务项目管理的基本内容：1

 

、建立健全的管理组织 2、明确管理程序 

3

  

、建立健全的管理体制 3.1 项目内部管理 3.2

  

项目外部管理 3.3 第三方管理

4

    

、实施严格的专项管理制度

4.1

 

业务进度管理 4.2

  

财务管理 4.3 适应性管理

  三、战略适应必须达到的要求

:1、企业竞争战略必须与企业目标和价值观相一致
2、企业竞争战略必须与行业环境相一致
3、企业竞争战略必须与企业的资源与能力相适应
4、企业竞争战略必须与企业组织和制度相适应
5、企业竞争战略内部的适应性

 四、国际商务经济环境调研的内容1、经济制度与经济体制 2、经济发展水平 3、
市场规 4、经济特征
 五、选择国际广告媒介应考虑的因素1、媒介的国际性 2、媒介的可获得性 3、媒
介的覆盖范围 4、媒介的费用 5、媒介的质量
六、（一）外部采购的优势和劣势优势：1

  

、战略上的灵活性 2

   

、成本优势 3、