如果上述问题的答案都是肯定的，那么你可以去应聘，你告

诉雇用者：9、你过去干过什么？(5 分钟)10、现在你想干什么？为什

么？(5 分钟)11、你想干的正是雇用者寻求的，将接轨点摆出来(10

分钟)12、你将来的发展方向与这项工作的发展方向吻合(1 分钟)

　　■先要苦读的书籍

“

”

　　哈佛的三本书是我们的 公司必读 ：《怎样管理人》；《人力资

源

“

”

专家成功测试板》；《什么造就领袖》，这三本书均是 哈佛经验 ；

“

”

还有一本是 市场经验 ，那就是目前在中国十分畅销的《穷爸爸富

爸爸》一书。

　　这些书大有其观念上的指点意义，但是要将一个人的潜在能

力完全发掘出来是很不容易的。我时常面对的问题是：我学习全优，

可找不到合适的工作，甚至找不到工作，为什么？

　　与此同时，我还遇到更多更为直接和细致的问题，如：雇主

究竟想从我这里得到什么？我真的能把工作做好？我该怎样掌控

面试，把面试做好使雇主想雇用我？我该怎样才能给人一个愉快

的第一印象？什么样的穿戴适合什么样工作的面试？

　　■先要明白雇主的心理

　　为了能清楚地回答这些问题，一个人力资源专家必须清楚地

知道雇用者需要的是什么。诚然，他们需要的是素质好的雇员

Quality guy。但具体的工作要求是什么，更是一个重要的问题。因为

任何雇主找人的第一条件首先是该应聘者能够将工作完成。

　　找一个投资组合管理经理一定不同于找一个融资专家，尽管