诸多方面的神机妙算。二战以来，许多军政要员把《孙子兵法》视为克敌制胜的法宝，公司的经营管

理者把它作为获胜制富的指南。其他各界人士纷纷争读，形成"孙子"热潮，而且经久不衰。日本许

 

多大公司，把《孙子兵法》作 高级管理人员必读书。众多日本公司把它作为员工培训的教材。美国著

名的高等学府如哈佛大学商学院，把《孙子兵法》融入 MBA 的战略课程中。

　　《孙子兵法》是一部公认为最权威的"军事战略著作，而且可作为《战略管理》、

《成本管理》、

《市

场营销》以及通过竞争获取事业成功的哲学书。

《孙子兵法》涉及到管理学、战略管理学等诸多方面。

　　孙武的兵法十三篇是以"道"为核心主线，以权谋为经线，以战争的一般进程为纬线编织而成。

十三篇脉络清晰，结构严谨，内容博大精深；构成有机整体。

　　从全书整体上看由三大部分构成：第一部分，"战略总纲"包括 1、13 两篇，1 篇始计，谈战前

计划和战争成败，以及谋略必胜之策；13 篇用间，即收集信息情报，不仅为定计必需，也是各篇

即执行、实施战略过程不可缺少的。第二部分为总论战略方面最基本问题，2 篇讨论军争与费用问

题，力求费用支出少而获胜（效益高），3 篇谋攻即选择谋略取胜。第三部分包括 4－12 共 9 篇，

对战略竞争的已方、彼方以及外部环境的天、地进行战略分析，4－6 三篇为形、势、虚实，主要从已

（我）方做分析，称为知已；7－9 三篇为军争、九变、行军，主要从彼（对）方情况做分析，称之

为知彼；而 10－12 三篇为地形、九地言地之情况，火攻言天气的情况，这称之为知天知地。因此，

全书可概括一个竞争战略框架如图 1-2 所示。