劳创始人雷·克罗克、美国银行主席·贾尼尼、雅诗·兰黛、盛田昭夫、迪斯尼，还有美

国无线电公司CEO戴维·萨尔诺夫。

托德·布什霍兹在《永不消逝的经营智慧》中把八位顶级企业家的故事融会贯通

起来了，从中我们不仅能看出作者经过潜心研究和对比，才挑选出八位能代表不

同经营风格的管理天才，而且我们也能发现作者骨子里对所选人物已超级偏爱，

烙上他个人的印记了。

伟大基因1：怀着对公众的敬意

时下经常听说某位知名企业家是以“在车库里敲敲打打”起家的。这可难让人信

服。市场竞争太过激烈也太残酷，玩票者能够成功的希望极为渺小。这个企业家要

么在“敲敲打打”这件事上说了谎，要么就是虚报了财产。

他们全身心投入于自己的事业，而不仅仅是为了利己、个人银行账户或购买游

艇。每个大众产品普及大师，都怀着对公众的敬意，当然或者是在扩张事业的时

候不由而同地想到了更广泛的群体，但至少有一个共识：普通大众有权享受原先

被认为只有贵族才能消受得起的东西。阿玛迪奥·贾尼尼通过美国银行让洛杉矶的

码头工人以及全世界的人们也拥有了银行账户。

1904年，贾尼尼创建意大利银行之时。银行都还像是私人俱乐部，仅仅是为了

给那些有钱的富人们提供方便而已，他们的钱多得连床底下都放不下了。贾尼尼

之所以创立现代银行，是因为他知道自己可以信赖那些小企业主，已婚男人甚至

是家庭主妇。而纽约的摩根、伦敦的罗斯柴尔德等世界知名银行都没有意识到这点。

在贾尼尼来到旧金山之前，银行只是开给有钱人的，而出纳室笼子一样的栅栏让

每个人都像囚犯一样。贾尼尼锯断了这些栅栏，同时也将美国从过去解放出来。全

世界许多国家都在向他学习。

对贾尼尼来说，借钱给小人物并不是发善心。那确实是笔非常好的大买卖。他