程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起
到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每
一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，
承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是
否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，
完善合同条款十分重要。
（3）设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的 70%左右，是工程直接费的主要
组成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料
的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系，加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否 2、质量监控
事前预防，施工操作事先指导
（1）、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配
备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技

“

”

术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到 双控 （即
要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达
不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采
用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后
随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的
混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质
量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量
具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准
要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
（2

“

”

）、加强质量意识，实行 三检 制

在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，

“

”

加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行 三检 制，且有公司质监部
门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。  
（3）、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并
签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技
术）负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工
作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否
按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在
质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
（1）、加强管理力度，全天候旁监

“

”

对于每一位现场监理工程师要求做到 五勤 ：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多
看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录 ；
腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经
常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到
“ ”

“ ”

严 （严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、 准 （处理问题要果断、准确，要以