板的面绑过一次湖蟹，他的效率是每 5 分钟可以绑 25 只湖蟹。
“
”
“
我是故意让别人赢的！只有赢才会给人自信和动力！ 他说， 我一个人
少绑 10 只湖餐，但是其余 10 个人由此有了积极性，每个人多绑了 6 只，也就
是说，我一个人少了 10 只，其余的人却由此而增加了 60 只。60 只减去 10 只，
那么总效率就相当于每 5 分钟提高了 50
”
只！
管理启示：
作为一个管理者，他的价值不光在于个人创造的效益如何，而是在他管
理之下的整体效益如何！输给下属，这是一个管理者的智慧和胸襟.。