储运部

储运部

月采购计划制定流程

月采购计划制定流程

各需求部门

各需求部门

采购部

采购部

月材料／备

件 / 固定资

产需求计划

收发存报表

每月 1 日计
划员结合月
底库存量、
安全库存量
和采购提前
期编制采购

 

计划

  采购部

经理审

批

月采购计划

是否同

意？

是否年
度预算

内？

是否同

意？

  主管副

总审批

 

月采购计划

否

是

否

是

每月 5 日计划

员汇总去除价
格因素，编制
月采购计划，
分解下发各相

关部门，每月

3 日进口部分

报实业采购部

月采购计划

月采购计划

月采购计划

年采购计划

调整申请

物料需求计划

年采购计划

•

适用于部分以年

度计划进行控制的
采购 , 如规律性劳
保用品采购计划等

计划员根据
历史交易价
格和供应商
信息库填制
价格信息和
预计到货日

•

由各主管部门汇

总提交

否

是

主管副总
组织各部

 

门协调，
重新调整

编制

审批同意的
月采购计划

每月 3
日财务
部经理
判断是
否预算

内

是否预
算内？

主管财
务副总

审批

是否同

意？

否

是

否

是

财务部

财务部

生产计划的
制定和滚动

流程

月进口材料／备件

/ 固定资产需求计

划

C-07-001-008