神马集团有限责任公司

第七章

采购管理

索引号 采购管理 008

第二节

计划制定

4.1 采购部及时和公司内相关需求上报部门确认采购提前期并共享采购提前期信息，

各部门报需求计划时必须考虑采购提前期问题滚动上报。对于双方已确认采购提

前期物资而要求提前供货的物资需求需说明原因，计划员对该种情况进行纪录统

计，提供人力资源部作为考核依据

4.2 月计划中为应急小金额物资进行总金额控制（参见年度采购计划制定流程）

4.3 计划员编制月计划时,采购主管需安排人员配合工作,保证采购计划详细准确

4.4 月计划物资应本月内采购。计划员编制月计划时,以前计划内未执行的物资如需要

重新编入本月计划

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月采购计划流程流程说明

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