根据总经理授权，承担各自分管部门的工作职责，接受总经理

考核，并对总经理负责。

第五条　各职能部门在分管副总经理的直接领导下开展工作，

接受主管副总经理的管理和考核，并对总经理负责。

第三章　总经理职责

第六条　根据《公司章程》，总经理在董事会的授权范围内行使

下列职权：

（一）主持公司的经营管理工作；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟定公司内部管理机构设置方案；

（四）拟定公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；

（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘的管理人员；

（八）公司章程授予的其他职权。

第四章　总经理办公会议

第八条　为完善公司现代企业制度，规范公司治理结构，有效

防范经营风险，促进公司经济及各项事业持续、稳步、快速发展，

进一步加强企业的科学管理建设，认真履行总经理工作班子的

职责，充分发挥经营层有职有权经营管理企业的作用，公司实

行总经理工作会议制度。

第九条　总经理办公会议成员由公司总经理、副总经理组成，