心由四个职能部进行交叉管理并负责过程考核。

3、

各分厂月度绩效考评指标构成

（1） 窗机分厂

指标项目

权重

目标

值

实际值

得

分

备注

经

营

管

理

指

标

作业计划按时完成

率

40%

90%

100%

制造部月度考核

成品抽检合格率

20%

99%

工程部月度考核

全员劳动生产率

20%

见 附

页

管理部月度考核
考核取月度累计值

基础管理

10%

制造部月度考核

工作内容

重要
度系

数

权
重

目标

完成时

间

得
分

专

项

工

作

指

标

专项工作一

10%

每月专项工作包括

月度计划工作、各职

能部安排的重点工

 

作。

专项工作二

…

专项工作 N

（2） 分体机分厂

指标项目

权重

目标

值

实际值

得

分

备注

经

营

管

理

指

标

作业计划按时完成

率

40%

90%

100%

制造部月度考核

成品抽检合格率

20%

99%

工程部月度考核

全员劳动生产率

20%

见 附

页

管理部月度考核
考核取月度累计值

基础管理

10%

制造部月度考核

工作内容

重要
度系

权
重

目标

完成时

间

得
分