顺利实现集团组织变革，实现经营目标稳步增长，成功降低经营风险
，提升集团的组织运营能力是 ZDK 公司 2002 年的四大战略发展目标
，对其进行关键成功要素分解

实现经
营目标
的稳步

增长

•销售收入的稳定增长
•投资收益的稳定实现
•利润的稳定增长
•成本费用的有效控制
•新的业务方向的开拓
•原有业务深挖
•加强管理投资项目
•清理原有不良投资
•发展公共关系与客户关系，

提升 ZDK 的品牌

实现
ZDK 公
司的组
织变革

•完成组织结构调整和

岗位优化

•建立有效的风险控制

和财务管理体系

•建立公开公平的绩效

管理体系

•建立完善的员工发展

体系

•建立高效的信息管理

系统

成功降低
经营风险

ZDK

2002 年

总体目标

提升组
织运营

能力

•降低市场信息风险
•提高项目决策的准确性
•有效的控制实施风险
•加强对经济纠纷的处理能力
•提升 ZDK 的资信水平
•加强财务控制体系

•加强战略规划功能
•提高人力资源规划和管理能力
•加强财务部门的财务管理能力
•保证信息管理系统的有效使用
•准确全面的完成审计工作
•保证高效的行政服务
•创造和维护有凝聚力的企业文化