天必须跑拜访二十个客户，每个客户必须有客户完整的客户资料，拜访记录也应该完整。
同时不定期对业务人员的拜访过程进行抽查，如果信息不真实，则对相关业务人员进行
处罚，并予以公示。当然考核的方式很多，但是主要还是通过目标（业绩目标、过程目
标）进行考核，各企业可根据自己的实际情况进行调整。
    通过这样五个步骤，可以建立一个良好的新人培训体系，新人在较短的时间就可以成
为老手，业务人员的工作效率可以得到一个明显的提升，企业的业绩增长也就指日可待
了。