在部门领导的培养下，一一接触了常规入出过程，对公司财务制度有了

清醒的认识，对实施步骤及注意事项有了深刻体会。

（9）文字工作方面：
在部门领导的示范下，每月进行了工作总结，并提前对下阶段工作进行

了研究，对数据的敏感性，以及忧患意识有了提高。
二、不足

1．自身主观能动性不强。在工作之余，没有自觉加强各项基本能力锻

炼，对未知和不熟悉的领域探索欲望不够迫切。

2．超前意识不强。没有很好的分担领导和同事的重担，思维涣散，做事

没有前瞻性。

3．忧患意识不强。在非节假日没有时常关注业绩走势，以致对客单量增

跌趋势缺乏思考。

4．时效性认识不强。 领导布置的一些任务没有较快完成，在催促之后

才产生动力。

5．细节重视程度不足。在一些细节问题上，没有引起足够重视，以致

贯彻执行能力大打折扣。

6．有畏难情绪。遇到较繁复的工作，常常心浮气躁，手脚放不开，思维

扩散不了，致使工作被动。

半年下来，工作头绪已基本理清，改善工作面貌的行动正在进行。在这个

过程中，我逐渐认识到成为优秀企划人员的道路仍很漫长，在新的一年中，
我将继续发扬脚踏实地的优良作风，贯彻好精益求精的光荣传统，虚心接受
来自各方的建议和意见，将改善不足、提升能力作为重中之重，为公司的发展
和进步略尽薄力。

二○一○年十二月