4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报表,检查
分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等
工作,检查收支情况、应收账款等。
5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态
度和服务质量,及时发现问题、解决问题。
6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务
质量和员工素质。
7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决
定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员
的录用、考核、奖惩、晋升等。
9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒
店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
10、关心体恤员工生活,组织实施企业文化建设,使酒店
有高度凝聚力,带领员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
11、完成董事会交办的其他任务。