2、组织员工召开了动员大会，认真学习了公司有关文件精神，并进行了

宣传动员，使员工充分认识到了开展活动的重要意义，并制定了相应的活动
方案。

3、通过召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自我批评，查找在工作

“

”

中、生活上等方面存在的问题，查找廉正风险 危险源点 对排查出的危险源点
进行了汇总，并作出自我评估报告，制定了防范措施，以提高廉正自律意识
为根本，以加强对职权运作的制约和监督为核心，以促进医院的和谐发展。
五、处方合格率 98%
六、医疗设备完好率 98%,急救物品完好率 100%
七、民主生活会定期召开,公开栏按计划按时公开与职工利益和病人相关的出勤、
工资、药品价格、收支等情况。
八、政治、业务培训学习按计划按时完成。
九、医疗保险、工伤保险正常运行。
十、安全、医疗事故为零。

半年时间转眼过去了，在公司党委的正确领导下，医院全体员工共同努

力，在传染病预防、健康体检、院前急救转诊等方面工作取得了一定的成绩，
较好的完成了预定的各项任务目标。但仍存在不足之处，如：1、组织纪律松懈，
存在脱岗、串岗现象。2、业务技术水平提升缓慢，医疗设备陈旧利用率低，病
员外流等。3、6S 管理执行不到位，管理粗放，量化、细化不精确。4、医院窗户大
部损坏，影响医院的整体环境，存在安全隐患，有待尽快更换。在今后的工作
中我们一定以贯彻，落实科学发展观，以作风建设年和党风廉政建设为契机，
解放思想，实事求是，创新工作方法，加强自查、自纠，加大管理、监督、检查
力度，强化责任，严密落实，为全面完成全年各项工作目标而努力。

2010 年下半年工作计划

一、

经济指标：

1

  

、营业收入 28.034

    

 

万元

其中 营业利润 11.98 万元

2、管理费用 1.5 万元
二、落实规范消杀工作程序，加强环卫治理工作，定期监督检查，控制蚊蝇孳

生，实现年初环卫工作目标。

三、控制季节病发生，传染病无区域性流行。

“

”

四、规范 三防 标准，落实三防工作措施。
五、对 30 岁以上的员工健康体检一次。对噪声接触人员职业健康体检一次。对

尘肺疑似人员复查一次。

六、6S 管理工作持续深入进行。
七、医保住院同比增加 5%。
八、做好突发性卫生事件的预防，应急和善后处理工作。急救物品完好率 100%
九、保证医疗保险、工伤保险工作正常运行。
十、医疗、安全事故为零。
十一、按时完成公司领导交办的各项任务。