神马集团有限责任公司

第一章

战略管理

索引号 内外部信息收

 

集流程 002

第二节

战略分析

8. 信息收集人员每月必须收集相应的内、外部信息；对竞争对手和重要客户的信息

必须每日跟踪，每周总结；对于所有行业重大事件和信息要做到即时跟踪和收集，

如政府部门的会议，行业重大会议，重大新闻发布会等

9. 内部信息收集主要内容：

10.

切片、工程塑料等各主要产品的成本信息

11.

各部门预算执行情况分析

12.

切片、工程塑料等各主要产品在不同区域的销售价格，销售量和价格浮动范

围

13.

对切片、工程塑料等主要产品开展的市场调研报告

14.

神马集团产品的市场占有率，在同类产品中的优劣势信息

15.

神马集团开发的新产品的定价基础，依据和最终定价情况

16.

神马集团开发的新产品的上市计划

17.

各部门信息简报，各部门信息专题分析报告

18.

公司经营业绩（包括集团财务报表、管理报表、相关销售数据统计等）

19.

各部门战略计划的实施情况

20.

外部信息收集主要内容：

21.

国际国内相关政策、经济形势、技术发展趋势及法律环境

22.

国际国内市场需求动态

23.

竞争对手的新产品信息，研发信息、重大经营举措信息（如兼并和收购项目，

重大项目的引进和谈判等）

24.

重要客户的经营举措和财务状况等重要信息

25.

供应商经营举措等相关信息，及潜在供应商信息

1－2－1－2