浅谈中小企业激励机制的建立

中小企业无论是在发达国家,还是在发展中国家和地区的国民

经济中,都起着不容忽视的作用,在许多国家的经济成分中都是非常

重要的一部分。随着中国加入 WTO,我国中小企业所处的环境变得

越来越复杂,不仅要承受来自国内市场的压力,还要承受来自国际市

场、国外大公司的竞争压力。在这种双重压力一下,我国中小企业必

须对自身的行为与管理方式有更深入和更全面的认识,协调和突破

管理对象的复杂性与个人能力有限性的矛盾,有效地管理多变环境

中的组织,发挥整体协同的优势,让有限的资源形成综合效应,才能全

 

面提升自身的竞争能力。

一、中小企业建立激励机制的重要性

美国以管理优异闻名的大企业 IBM

“

公司有一句名言： 员工能

”

力与责任的提高，是企业成功之源。 目前，许多企业活力不足，

管理不善，经营陷入困境，资产负债率居高不下，造成了整个企

业的内部效率低下。事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于

不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，致使

单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优

秀人才跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。而那些国

际知名的大集团，或是国内具有竞争优势的企业，其成功的一个

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