奖项类别

级别

评判标准

（按年度为单位计算）

奖励标准

奖金

证书及其他

营销创新奖
科技创新奖
管理创新奖

小改小革奖

直接节约成本大于 1 万

元，或创造现实或潜在

经济效益大于 1 万元的。

800-1000 元

颁发证书。参与优秀
员工评选时，在最

后得分中可加 3 分。

创新铜奖

直接节约成本大于 5 万

元，或创造现实或潜在
经济效益大于 5 万元的。

2000-4000

元

颁发证书。参与优秀

员工评选时，在最
后得分中可加 5 分。

创新银奖

直接节约成本大于 10 万

元，或创造现实或潜在

经济效益大于 10 万元的。

4000-10000

元

发文通报表扬，颁
发证书。给予带薪假
2 天。参与优秀员工

评选时，在最后得

分中可加 7 分。

创新金奖

直接节约成本大于 20 万

元，或创造现实或潜在
经济效益大于 20 万元的。

20000 元以

上

发文通报表扬，颁

发证书。给予带薪假
4 天。参与优秀员工

评选时，在最后得
分中可加 10 分。

合理化
建议奖

三等奖

直接节约成本大于 2000

元，或创造现实或潜在

经济效益大于 2000 元的。

200 元

颁发证书。参与优秀
员工评选时，在最

后得分中可加 1 分。

二等奖

直接节约成本大于 1 万

元，或创造现实或潜在
经济效益大于 1 万元的。

200-800 元

颁发证书。参与优秀

员工评选时，在最
后得分中可加 2 分。

一等奖

直接节约成本大于 5 万

元，或创造现实或潜在

经济效益大于 5 万元的。

800-1500 元

发文通报表扬，颁
发证书。给予带薪假
1 天。参与优秀员工

评选时，在最后得

分中可加 3 分。

创新团队奖

/

各部门年度获得的创新

奖件数和给企业创造的
效益大小进行综合评比。

10000 元

发文通报表扬，并

在部门办公室悬挂
“乌毡帽年度最佳创

”

新团队 锦旗。

备注：总体评判准则是：流程优化、效率提高、成本降低，能为公司带来现实的或者潜在

的经济效益。

四、评判组织

为保证评判公平公正合理，公司成立创新奖项评审委员会，负责创新奖

的评审、鉴定和评判工作。成员如下：

主任：***

成员：*****

五、申报程序

1、总经办负责创新奖的组织申报和管理工作；

2、创新奖原则上即报即评，各部门或个人认为有创新的方案或合理化建

议均可随时呈报公司总经办，结果可在一周后查询。

六、其他说明